模式一：玩转电子商务。对目前的农业运营管理公司而言，随着信息技术及移动互联网技术的飞快发展，人们的消费环境及消费手段正在发生变化。

在这个时刻，一定要学会运用新兴渠道的力量来贩卖自己的产品。

模式二：玩转产业链。通过对涉及农业的各领域，包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等进行投资和整合，从而使产业链的各个环节获得全方位的投资与服务开发，米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米深加工产品、番茄酱、葡萄酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力。

模式三：占据稀缺产地资源。学会利用产地优势，形成强大竞争力，不是所有矿泉水都叫“依云”。很多农业企业背后并不缺资源，缺乏的是学会如何嫁接资源的方法。

模式四：走深加工之路。立足自身资源，引进先进技术，走深加工之路，不断挖掘深加工环节的含金量，大大转化高附加值，绷紧整个产业链条。

这是农产品加工企业制胜的关键，正在成为越来越多涉农企业的选择。