发展团队为什么要增员？
2019-09-14
三个方向：
一、增员是业务需要，比如当企业的市场扩大，销量过大，企业渠道布局的越广，越深，原来的人员结构不能满足市场的需要了，就需要增员。
增员是伴随企业成长而不断补充的。
二、储备人才，一般大型企业由于业务需要，未来需要，需要储备一些人才。但是应在合理的成本范围内。管理岗需要内部培养。
三、防止人才流失对企业业务造成短期动荡。铁打的营盘，流水的兵，这个需要企业文化建设来辅助。
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