公司里的PT部门指的是Production Technology，也就是说PT是生技，工业工程部生产技术科 ，跟产线打交道的， 处理产线上的异常的 ， 有很多杂事都是生技的做，生技有设备组 治具组 测试组 物料组四个小组组成。

2、主要职责：

1）按照企业的运作模式监督生产线开展好各项管理、经营、生产工作。

2）按照效益最大化原则，作为职能部门参与组织制定全年方针目标及阶段性的管理、经营、生产计划。

3）会同公司其他职能部门，协调各部门之间的经济结算关系。

4）主要监督管理生产部门抓好生产管理、经营内部规范化管理以及工艺方案调整等各项工作。

每天跟踪下属对主业部门工艺执行情况和工艺调整后变化趋势的了解情况，抓好信息反馈工作。

5）根据计划生技科《技术管理规定》和《管理规定》,监督下属每周对工艺技术指标进行检查考核。

6）根据计划生技科《管理标准》和《管理规定》,指导下属对工艺技术管理执行情况的月度考核。

7）对各条生产线工艺执行情况、生产情况每月进行通报。

8）组织生产系统部门负责人对产量、质量未完成进行原因分析，拿出整改措施。