资产、成本与负债的关系

一、资产的另一面是负债

1、一车牛奶是资产，还是负债？

在大家看来，它显然是资产。

但对广义生产者（生产者、经销商和零售商）而言，它却有明显的负债属性。

原因如下：

I、牛奶有保质期，超出保质期，牛奶会失去价值。卖家已经为它支付的成本会打水漂。

II、牛奶要存储，存储要支付租金。租金是成本，成本的本质是负债。

III、牛奶在生产者手中有明显的负债属性，因此，急于脱手（负债）的生产者面对渠道几乎没有谈判筹码。因为生产者在逻辑上没有谈判的筹码，所以只能不计成本的向渠道递交投名状，这是“渠道为王”的内在原因。

2、一个钢厂，是资产，还是负债？

在大家看来，它显然是资产。

但实际上，它到底是资产，还是负债？并不一定。

如果订单充足，在支付各项成本之后，依然能够产生利润，它是资产。

反之如果订单不足，在支付各项成本之后，会产生亏损，且这种亏损具有长期性，那么，它看似是资产，实际则是一种负担（负债）。

3、一套住宅，是资产，还是负债？

在大家看来，它显然是资产。

但实际上，它到底是资产，还是负债。并不一定。

如果有人使用，它是资产。

但如果没有人使用，持有人依然要为它支付维护、物业、取暖等费用，它本质是一种负债。

二、旧思维带来的问题

路人甲和他的同伴一直渴望创造金灿灿的固定资产和生产能力，随后，变成他们炫耀的成功资本。

因此，路人甲一旦获得资金，第一件事情就是创造所谓固定资产和生产能力。

但当路人甲真正创造出固定资产和生产能力，路人甲才会发现：这哪里是金灿灿的资产？分明就是成本的无底洞。

如下图：路人甲以为的固定资产，实际是固定成本开支，即固定负债，路人甲以为的生产能力，实际是固定库存和渠道成本。

真实的未来在哪？

三、未来在固有认知的相反方向

1、为什么本土资本会错失整个互联网？

如下图：大家的思维向左，未来在右。

大家始终认为要先落地，制造实体资产，迎合大家的胃口，大家才会选择。

但实际你制造的是负债，错误认知可以维持一阵，但长期成本与债务会越累越多，有谁会接你的债务？

反观外资在做什么？

不媚俗，发现轻资产，承认轻资产。

二十年如一日，在用户的电脑和智能手机之上搭建新通路，把100%的订单倒流给5%至1%的卖家。

让1%的卖家赚到利润，1%的卖家为了维持盈利，会抢着（打广告）上缴大部分利润。

上缴的利润汇聚，支撑轻资产的价值被全球承认（去海外上市）。

2、为什么中国在农业社会晃悠两千多年，都无法进入工业社会？

重农抑商，在进入农业社会的起点是对的。但在农业社会的末端，工业社会的起点就是错的。

群体在一个错误方向上无论多么努力，结果都是一无所有。

3、公共网络能否成功的关键在什么？

突破传统认知禁锢，

坚持做边际成本为零的链接与轻资产。

发现并承认自己休闲时间与智能手机的价值。

4、未来是什么？

I、消费者（你）能够绝对掌控的休闲时间、智能手机和消费是市场交易的主渠道，传统渠道是补充。

II、构筑在知识、技术共享基础之上的知识、技术和创意市场容量超过实体市场容量，使智力平等不受资金、地域、阶层限制。

III、资金充足，智能机器只采用最优技术，生产、运输、服务走向无人化，各种能耗达到最低。

IV、人机分工：人负责创造知识、技术、创意和指挥，智能机器负责生产、运输、交付和服务。

V、地球不向人类收费，实体无人化，就没有成本。没有成本属性的资产就没有债务属性。

VI、充分智力竞争在互联网上发生（而不是在实体领域），会激活整个社会的创造活力。

VII、创新力被激活之后，人类需要抑制过渡智能化的发展与泛滥，同时，新体力劳动会像健身一样成为一种潮流，做农活没有报酬，还要付费的。