首先根据公司未来3-5年的收入增长情况为基础预测出未来的收入情况，然后根据收入增长率对主营业务进行预测。期间费用中的管理费用、销售费用根据主要项目进行预测，比如：员工人数及工资水平、市场推广费、办公室租赁费、折旧费等。

财务费用根据未来几年对外融资情况进行相应的预测

预测要有相应的证据支撑

预测的重点是收入的预测数据，对于收入，需要和公司的管理层及业务部门进行确认，公司的业务布局战略，未来几年将会开拓哪些主要客户，对应的收入合同预计金额等。

对于主营业务成本，一方面结合公司平均的毛利率、制造费用中的直接人工、设备折旧费等主要项目进行预测。总之，预测要做到有理有据，而不是凭空拍脑袋。

现金流量表的预测也很重要:

除了利润表的预测之外，结合公司的应收账款周转率、存货周转率、应付账款周转率等对公司的现金流量表也要进行预测。公司未来几年的设备投入、重大投资、外部融资等重大战略决策事项在现金流量表中体现出来，另一方面，通过现金流的预测，也可以反向佐证相应的投资等决策事项是否合理，为公司老板进行重大决策事项提供相应的决策支撑。