不赞同3楼朋友的观点，无所谓大与小的问题，不管是总代理，或者经销商都是战略合作关系。

其实总代理也是经销商，不过就是他可以垄断厂家产品在某一市场的绝对经营权(一般情况下，省以上的我们才称其为总代理)，厂家也会提供一系列的支持，例如人员、促销、广告等等，但同时，要成为一个厂家的总代理也并非易事，条件很多，例如：网络、资金、人力资源、经营理念、企业文化等等。

但是现在具有一定规模的厂家都不会寻求总代理的发展方式，因为这种方式受到了代理商方面很大的制约，而且无论是对于厂家还是代理商，风险系数都很高。

所以，这钟经营模式一般只在产品初期进入市场的时候，厂家自身资源不够，会借助代理商的资源对市场进行操控。

经销商和总代理其实从性质上是一样的，都是经营厂家的产品为手段，以谋取利益为目的。从某种意义上来讲，经销商也是总代理，但或许一个总代理垄断的市场范围广，比如一个省，而一个经销商则只是一个市。

经销商也可以分为：一级(加盟)经销商、二批商……。

从理论上讲，经销商是可以无限往下延伸的，例如：1级、2级、3级……。

人们常把经销商与总代理分开来讲，一般是基于二批商和总代理来比，通常情况下，总代理及一级(加盟)经销商是直接从厂家拿货，而二批商等等则是从上一级经销商拿货。

这也是人们常说的两者之间的差别。

现在大多数厂家还不具备在每个市场都驻人或办事处、分公司的条件，所以，现在中国的营销模式还基本属于经销模式，也是就经销商。

当然从现在的发展趋势来看，经销商逐渐演变成配送商，厂家会逐步加大对市场人员的投入，直控终端成了厂家的一个发展趋势。