机械性与有机性组织结构也称官僚行政组织，是综合使用传统组织设计原则的自然产物，具有高度复杂性、高度正规化和高度集权化的特点，是一种僵硬、刻板的结构。

与机械式组织形成鲜明对照，有机式组织是低复杂性、低正规化和分权化的组织，由于不具有标准化工作和规则条例，所以是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织。

（一）战略与结构

结构追随战略，战略的变化必然带来组织结构的更新。

（二）规模与结构

大规模组织要比规模小的组织倾向于更高程度的专业化和横向及纵向的分化，规则条例也更多。

（三）技术与结构

技术以及技术设备的水平，对组织的职务设置与部门划分、部门间的关系，以及组织结构的形式和总体特征等产生相当程度的影响。

（四）环境与结构

环境变化是导致组织结构变革的一个主要影响力量。适应新的环境条件的要求，目前许多企业的管理者开始朝着弹性化或有机化的方向改组其组织，以便使它们变得更加精干、快速、灵活和富有创新性。