“第5季”处于四季外的一个季节,专属年轻人的季节!第5季番石榴汁,引领新潮口味,富含维生素C,低卡路里的“超级水果”饮料,口感独特清爽 　　健力宝第五季-是深圳健力宝饮料公司旗下的一种品牌！第五季是“张海”系入主健力宝的厚积薄发之作。

为了迎合“第五季”的新鲜出炉，健力宝德国年世界杯的黄金广告位上，一掷3000万。在“第五季”的广告中，人们再也看不到健力宝的影子。

一群酷酷的跳着街舞的各种肤色的动感青年，似乎在模糊健力宝的“体育饮料”的概念。事实也证明了健力宝在体育诉求上的片面。

虽然健力宝的体育诉求在90年代的中国着实火了一把，但也潜伏了巨大的危机。体育诉求的片面性，使健力宝丧失了一大部分的消费群体——女性消费者和非体育运动者。

进入21世纪后，随着日韩流的入侵，全中国的青少年似乎一夜之间也酷酷起来，单纯体育诉求越来越曲高和寡，体育与饮料的勾连也越来越模糊。

广告调查显示，健力宝的电视广告《李铁篇》成为了最失败的广告之一。　　而与此同时，后来者的统一和康师傅则利用准确的产品定位和形象定位，加上完善的营销网络，在中国饮料市场上称王称霸，健力宝陷入了僵局。

这个曾经占三水税收80%的大中型企业，在思考什么？　　其实，健力宝的隐痛早就已开始发作。多年的粗放式经营，使健力宝的销售网络一片混乱；

企业的多元化道路，早早地把健力宝陷入了一个无法自拔的境地：投资开发房地产、经营足球队以及药业占用了大量的优势资金，在某种。

　　发展起来的健力宝，成为了政府的重点大户。政府的参与与干预，说明了健力宝不仅仅是市场的健力宝，拉、帮、带造就了健力宝的不堪重负。

20世纪末，健力宝要焕发出活力，就必须寻求改革——健力宝向民营资本抛出了绣球。　　于是，健力宝历经了浴火重生的蜕变。

张海的入主，昭示了健力宝的改革的到来。　　张海改变了健力宝，也改变了健力宝以往陈腐的营销体制，也改变了抱着传统“体育”不放走到黑的思路。

张海的视野，从熟悉的资本市场渐渐转向了陌生的饮料市场。　　几乎所有的统一、康师傅媒体广告无一不是在突显年轻、时尚的新概念，以获得最大饮料消费群体——年轻人的眼球。

统一的苏有朋的青春活泼，为统一的产品注入了清新的活力，苏的气质与统一绿茶所追求的健康清新不谋而合；和康师傅的任贤齐，率真和大男人的亲和力，使康师傅的“冰力十足”刚好吻合。

两者在市场上的成功启发了健力宝。　　于是，“第五季”应运而生。　　第五季的广告思维很清晰：轻松、自我、叛逆、梦幻和时尚。

为了迅速上位，第五季借势发力，模仿并嘲讽了康师傅一把。异常相似的广告情节，与一句“没料，就别耍酷“不仅使第五季带来了轰动的眼球效应，而且也把第五季拔到了与康师傅同一层面，营造了第五季的市场氛围。

在广告中刻意弱化健力宝的概念，为第五季这个全新的品牌赋予了全新的内涵。　　其实第五季的体育诉求依然没有变，只是从单纯的“体育”概念变化成为了“泛体育”概念。

“泛体育”概念突破了狭隘框框，不仅清晰地表达消费群体的范围，而且使第五季更有张力和亲和力。