第一种，根据时间计算工资，没有提成。

不少奶茶店老板对于店员的薪资，是按照店员的上班时间进行计算，通常是一小时多少工资，店员上了几小时的班，计算工资用工作时间乘以每个小时的工资，也就是时薪，最后得出总的工资数目。



第二种，根据工作量计算工资，含提成。

部分奶茶店每天员工的工作量不少，根据小时计算薪资，部分店员觉得不多，要求老板根据工作量计算工资，一般包含部分提成。



第三种，工作量和工作时间结合计算工资，含提成。

部分奶茶店的老板，认为如果根据工作时间计算店员工资，店员没有工作压力。所以这部分奶茶店的老板，把工作量以及工作时间相结合，为了激励店员工作的主动性。

第四种，根据销售额计算工资，含提成。



部分奶茶店的老板，按照饮品的销售额计算工资。每个月奶茶店的销售额都是不固定的，通常会设定一个基础底薪，然后在这个基础上加上提成。

第五种，根据业务量计算工资，含提成。

这种计算方法和依据工作量计算薪资不一样，和根据销售额计算工资相似。只是把奶茶店员工的工资提成，由销售额决定改为业务量决定。