1、汇报工作时直接说结果

在你向领导汇报工作的时候直接说出结果就可以了，不要把整个事情的经过也说出来，不要说你是怎样解决、处理的，也不要说你花了多长时间、浪费多少精力在上面，如果你这样说的话只会让领导觉得你这是在博取他的同情和好感，其实领导最反感这类人了。

你要运用简单粗暴的方式直接把结果给领导，只要他认同了你的结果，那么他也就对你越来越信任，他会觉得你的能力还是不错的，以后会把更多更重要的事情交给你去处理，那么你离升值和加薪就不远了。

2、请示工作时直接说方案

在你请示工作的时候直接说你采取的几种方案就可以了，千万不要让领导帮你分析或是给你出主意，否则这事情交给你还有什么意义。

一定要事先准备好你认为可行的几种方案，把这几种方案详细地说给领导听，然后你再选取一套非常合理、有效的方案，领导听了你这些之后，说不定他自己心里都比你有信心，一定要记住，千万不要让领导给你做选择。

3、总结工作时直接说重点

对于工作的总结最能体现一个人的能力，不仅是关于一个人的表达能力和逻辑方面，更重要的是能够看出一个人对工作的结果做出合理的分析，然后提出有效的解决方案。

总结工作时要按照主次关系依次说，把最重要的事情放在最前面，不重要的事情放在后面，这样才不会显得比较乱。