答：都重要。

6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目，因均以"S"开头，简称6S。

整理—将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，有用的留下来，其它的清理掉。

目的：腾出空间，保持清爽的工作环境。

整顿—把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，放置整齐加以标识。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，消除过多的积压物品。

清扫—将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

清洁—将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态。

目的：创造明朗现场，维持上述3S推行成果。

素养—每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。

目的：促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。

安全—重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

目的：建立及维护安全生产的环境，

6S本身也是一个连续的管理过程，一环扣一环，不整理怎么整顿？不整顿怎么清扫？不坚持清扫怎么能形成素养？所以每一项都是重要。

或者用重要和区别其它本身就是不合适的想法。