综合型发展模式有以下优缺点：

1、难以很好地管理多种不同业务。不相关多元化经营的致命弱点是它强烈要求公司的管理人员要充分考虑到,在不同行业中有完全不同的经营特点和竞争环境,并有能力做出合理的决策。

一个公司所涉足的经营项目越多,多元化程度越髙,公司的总经理们越是难以对每个子公司进行监察和尽早地发现问题,也越难以形成评价每个经营行业吸引力和竞争环境的真正技能,判断由各业务层次的经理们提出的计划和其战略行动的质量也更加困难。

2、无法获得战略匹配带来的协同竞争优势。不相关多元化战略对于单个业务单元的竞争力量没有什么帮助,每项经营都是在靠自己努力建立某种竞争优势。

由于没有战略匹配关系带来的协同优势,不相关的多种经营组合的合并业绩并不比各业务独立经营所获业绩的总和多。相比之下,相关多元化对于营建股东价值代表了一种战略方法,因为它是基于探求不同业务价值链间的联系以降低成本,