产品质量和交付如何权衡？
2021-05-11
如何实
在传统意义上，时间、成本和质量这个三角必须得牺牲其中一个。所以，如果要保证速度和质量，那就只能牺牲成本了，也就是在可控范围内，尽量扩大团队规模，聘请更专业的人员。
然而，这只是理想。在投入有限的情况下，有没有更好的办法？我在10月份参加了一个“赋能开发者”论坛。席间，一家叫广西巨拓的公司技术负责人提出了一个说法，那就是采购一些成熟的开发控件或解决方案，让自己的开发人员专注于业务领域而不是技术细节。
这样的话，用购买这些控件的成本，换来了更快的交付和更好的质量。当时举的例子是快速开发Web应用的“活字格”，2个月搞定包含APP和Web的信息采集与审核系统，供你参考。
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