五化工作法是政府机关单位推行的一种旨在提高工作效率、落实责任的体制。具体指任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任闭环化、督导全程化。

一、任务项目化

任务项目化要求坚持目标导向、问题导向、结果导向，主动从全区发展大局出发，吃透上情、把握下情、抓准实情、找准定位，将工作任务转化为具体项目，以项目管理办法推动上级各项决策部署及要求不折不扣贯彻落实。

二、项目清单化

项目清单化要求强化系统思维，实化工作项目，对项目逐一环节、逐一流程实行表单化、清单化管理，所列清单需具有较强的可执行性、操作性，真正做到条理清晰、没有遗漏。

三、清单责任化

清单责任化要求在制定清单的过程中，要按照“六定”责任落实机制，进一步建立健全有权必有责、权责相一致的责任体系，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担，工作按期办结。

四、责任闭环化

责任闭环化要求结合“三四八”工作机制，压紧压实各阶段、各环节、各重点工作责任，形成环环相扣、完整有序的责任落实链条。

五、督导全程化

督导全程化要求以抓铁有痕、踏石留印的韧劲，紧扣“年初、年中、年底”等不同时间段，“事前、事中、事后”等不同工作阶段，高标准、高质量、高效率完成既定的各项任务。