超市降本增效的方法和措施？
2021-03-28
1.
调试员工岗位 要减少超市的成本支出,那么就要从员工成本这方面进行缩减。进行超市员工岗位调试时,要注重超市销售一线的岗位的保障,要减少行政类的岗位。
做到适才适岗,专才多用。
2.
用智能化科技 用智能化科技来减少员工成本。减少员工重复性的工作,提高员工的效率。我说在收银台时可以设置自助收银台,让消费者自己去体验收银的乐趣,同时也减少了收银员工的成本。
3.
节约资源 节约资源是指超市的用电和用水量。超市的电可以通过利用节能灯来进行替换。在超市内外的照明灯,可以通过制定开关时间来确保超市,在一定的时间内控制开关的,电源的管理减少不必要的浪费。
4.
减少设备的损耗 还要进行日常的维护过程中,要特别注重减少设备的损耗 。所以在超市的运营过程中,要对设备进行定期的修整和修理,减少重新购置设备的可能。
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