野蛮生长是不拘泥、不受束缚地成长变化。形容一种大胆的生活方式，就像野生的植物动物一样，最大可能地凭借自己的喜好和能力去有力量地生活。

虽然有人认为每个人都有自己生活的步伐与成长节奏，人应该按自己喜欢的速度过一生而非一直追求快速。但在事实中，如果不能在尽快的时间内实现加速发展，没有在相应的时间内实现能力与节奏的相匹配，那么喜欢永远只是喜欢而非可以拥有。

　　在上大学的时候，我曾遇到过三个非常优秀的同学。他们虽然有着不同层次的出身背景和可用资源，但到最后他们都实现了对同龄人的超越。

　　为了方便，我们把他们叫，「郭富城」，「黎明」，「刘德华」。

　　其中「郭富城」是富家子弟，家族产业可以从国内覆盖到东南亚一带，在大学时他就受父亲的指导开始接手家族企业，其身边的引路人也大多为高手级别的管理者。

由于从小就在商业的环境中受到高级别的教导，「郭富城」的眼力与思维方式从开始就远高于他人，经过多次尝试，在毕业前他就已经赚到了数目不小的第一桶金；

　　而「黎明」出生于高知家庭，虽然他拥有的资源不如「郭富城」多，但他父母也尽量为其提供能力范围内最好的教育，培养出他过硬的知识技能与良好的兴趣爱好。

由于对餐饮行业的热爱，「黎明」大一期间便开始去星巴克做兼职，研究每款产品的优劣点以及如何为顾客提供更好的服务。通过不断钻研总结，大二他就被星巴克邀请来为其培训员工。

不到大三，「黎明」同时也拿下了去美国实习的心仪offer；

　　「刘德华」则是来自工薪家庭的一个男孩，他的家庭条件与视野范围都不及「郭富城」和「黎明」，可他的发展速度却远超「郭富城」、「黎明」。

他是我大学中见过最忙的人之一，大一起他就开始不断地打比赛、加社团、找实习。不断踩坑，然后再抽身。他中途吃过很多亏，但也被锻炼得足够强。

有人曾不解他为什么要这么折腾，他说「与其早晚都要吃亏，还不越早地试出哪些路会踩雷，不想以后再掉这些坑。」而他也确实这么做了，「刘德华」以多倍的尝试追上他与「郭富城」和「黎明」间的差距。

最终在毕业前，他就已经具备了独自带项目的能力，并且也被某公司指定为了重点的培养对象。

　　这三个人毋庸置疑地都成为了同龄人中的佼佼者，虽然他们来自不同的环境背景，但他们最终都实现了以最快的速度实现野蛮生长。

毕竟在各方面资源信息快速迭代更新的当下，要想跑出环境的限制以至实现最终的突围，只有比他更快变强。 

　　「郭富城」、「黎明」和「刘德华」代表的就是那部分可以在最短的时间内突围成功的人。虽然他们采取的战略战术可能完全不同，虽然他们也做不到所有的选择都正确，但他们却永远可以用最快的速度实现打怪升级。

　　那么这种野蛮生长的方式是否可以复制与利用？答案当然是肯定的。因为具备野蛮生长特质的人，往往会具备以下特征：

　　1、有高度的自我驱动力。他们明白自己真正想要的是什么，并有着围绕其产生强大的内驱力。这种力可能是吸引力，可能是压迫力，也可能是两种力的共同体，但无论是哪一种，他们都能作为实现野蛮生长的内在动因。

　　2、持续性学习。即他们对事物永远保持开放性态度，不断地更新自我知识体系与内容，并通过持续性地学习与累积，以量变去博取质变，从而实现更高维度的改变。

　　3、关注多领域知识，不拘泥于单一种类信息。他们拥有全局视野，关注的范围广，可做到不同领域间信息的相互关联与对照参考。

　　4、对1-2个领域有深入研究，有自身优势的「护城墙」。他们是个别领域的专家，拥有过硬的专业素质与技能。他们形成的优势具有不可替代性与难以复制性。

　　5、判断力强，能够快速筛选出有效信息。他们可以实现在广泛搜集浏览信息的基础上，以最快的速度做出信息的分辨与判断，并过滤并筛选得到所需要的内容。

　　6、经常关注周围环境动向，分析力强。这些人会时刻关注环境变化的动态与趋势，并往往能凭借不同点之间的变化关系分析出未来大环境趋势的改变与发展方向。

　　7、能快速决策，及时把握时机。他们很少会犹豫徘徊，既不因已失去而过分懊恼，也不为可选择而反复迟疑。他们做的通常只是在有效的时间内选择最合适的策略去抓住当下的机会。

　　8、制定的目标明确，清晰且可实现。即他们的目标往往都符合「SMART」原则，（Specific）具体的，（Measurable）可衡量的，（Attainable）可达成的，（Relevant）相关的与（Time-bound）有期限的。

　　9、习惯性反思并总结现状，及时矫正偏差。即他们会周期性地进行复盘，定期将结果与预估相对比，进行偏差形成分析，从而调整方向与策略，改进完善后续效果。