电子厂，生产空调机板时材料用错，现在生产管理要做业员写原因对策，都不知道怎么写？
2020-05-17
一、分析原因：用错料的原因只有几种：
1）、仓库发错料、自己没审；
2）、仓库没发错，自己用错；
3）、可能公司还设有领料员之类的岗位，也有可能是他的错；
二、对策。不管是什么原因导致的，作业员还是能靠把关的。
对策一般分临时对策与长期对策；
临时对策：先确定用错的数量，视情况请求设计变更，客户变更、让步接收、调整等
长期对策：应该就是从流程上来规避错误的发生。简单来说就是人员资质、所需资源、什么时候、怎么做。
以上，自己写的可能不够完善！
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