答：麦肯锡十大经典方法：

1.80／20规则

80／20规则是管理咨询中的一大真理，推而广之，也是商界的一大真理。随便朝哪里看一看，你都会见到这一规律：你80％的销售额是来自20％的销售队伍；

秘书20％的工作要占用她80％的时间；20％的人D控制了80％的财富。

2.甭想把整个海洋煮沸

要更明智地工作，而不是更辛苦地工作。

3.发现关键驱动因素

有许多因素影响你的企业。把精力放在最重要的因素——也就是关键驱动因素上。

4.电梯测验

要对你的解决方案域是产品或是企业）完全了解到一定程度，那就是能在30秒之内清晰而准确地向你的客户域是顾客或是投资者懈释清楚。

5.先摘好摘的果子

有时候，在解决问题的过程中产生的机会会让你轻易获胜，会立刻有所改善，甚至会在整个问题解决之前就出现这种情况。

6.每天制一个图表

在解决问题的过程中，每天你都会了解到一些新东西。把它记下来。

7.一个垒一个垒地打

你不可能把一切事情都干了，所以也不要去试。只做你应该做的事，而且尽量把它做好。

8.要关注大画面

9.只管说"我不知道"

职业道德的一个重要方面就是诚实——对自己的客户、对自己的团队成员同时也对自己诚实。诚实包括当自己找不到线索的时候要承认。

10.不要接受"我没有什么概念"

只要你稍微刨根问底一点，人们总会有一些看法。问一些关键性的问题，你会对他们所知道的东西感到吃惊。把这些看法与那些你受过教育之后产生的猜想结合起来，你就可以很容易地沿着解决问题的道路前进。