生产是指人们结成一定的生产关系，利用生产工具，改变劳动对象以适合人们需要的过程，即生产实际上是一种加工转换过程。

在加工转换过程中，必须投入必要的生产要素（主要包括人、财、物、技术、信息），生产出满足人们不同需要的产品。　　生产管理就是对企业生产活动的计划、组织、控制。

　　广义的生产管理是指对企业生产活动的全过程进行综合性的、系统的管理，以企业生产系统作为对象的管理。其内容十分广泛，包括生产过程的组织、劳动组织与劳动定额管理、生产技术准备工作、生产计划和生产作业计划的编制、生产控制、物资管理、设备和工具管理、能源管理、质量管理、安全生产、环境保护等等。

　　狭义的生产管理则是指以产品的生产过程为对象的管理。是广义生产管理内容的一部分。即对企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工直至产品完工的具体活动过程的管理。

主要包括生产过程组织、生产技术准备、生产计划与生产作业计划的编制、生产作业控制等。　　从基层做起就是让你了解整个生产过程，以更好地实施管理。

　　发展方向班组长、车间主任、主管生产的副总，甚至是总经理，当然也可以是技术人员、总工程师等