三个原因！

1、设备因素

（1）设备过旧。设备过于陈旧，精度会变差，各个部分间隙也很大。使用起来时，会很不顺手，影响精度。不仅影响生产效率，而且容易产生工件的报废。

（2）设备不齐全。这个涉及的范围很广，小到刀具、钻头，大到机床设备。都能直接的影响你的生产效率。

2、管理因素

（1）没有合理的日程安排。这个问题很严重，有些厂子没有安排未来的工作目标与计划。甚至有的厂子就连当日的工作都没有合理的安排。

总是现抓现地进行工作。

（2）没有合理的工序时间计算。在批量生产时，都在用工序分散、流水线式的加工。工序不同用时也不同，如果没有合理的进行时间计算，来安排工序的用工量，时常会出现断线或拥挤的情况。

（3）没有严格的管理制度。松散的管理，员工就会在工作时，散漫的工作。

（4）员工的工资过低。员工的工资都是透明的，如果员工的工资低于其他厂子的标准，直接导致工作没有积极性。有时，会发生跳槽的情况。

（5）后勤保障差。这主要是一些对员工的软服务，比如，工作条件的好坏，加班费的高低，发薪水时送员工礼品的好坏……这些小问题，整年下来也多花不了几百块，但员工的心里会受到很大的激励。

3、技术问题

员工的技术不过关，经验的不足，在加工工件时，很容易走弯路、绕远路，造成时间的浪费。