克莱斯勒破产事件带给中国公司的三大启示。

第一：公司法人治理机构仍存在很大误区

虽然中国上市公司的治理问题得到重视，进行了股改，公司治理状况有了较大改善，但从汽车行业来看治理水平总体依然偏低，依旧存在不少问题，如：控股股东滥用“关联交易”，损害中小股东利益;股权结构不合理，国有股管理存在弊端;董事会运行不规范，战略决策功能弱化;经理层的激励约束机制不完善;信息披露的真实性、完整性有待改善等。

第二：盲目投资，经营监督缺位，效率低下，是竞争力下降的重要原因

汽车上市公司在募集资金时看好的项目，在资金到手时，市场竞争环境已发生了很大变化，被迫放弃资金投向。企业经营散乱、粗放的弊端没有得到有效肃清。

部门扯皮、争权夺利、人事纷争等都直接影响了市场反应速度，抹杀了企业经营者的责任感，最终丧失了市场机遇。

第三：优势变劣势，根本在管理

上市公司明显的优势主要集中在垄断型和资源型的国有企业上，但这种优势体现在规模上而不是效率上。汽车类上市公司的管理水平特别是高层管理者的水平，远不能适应公司上市规模扩大后的需求，责、权、利不明确，缺乏公司管理机制、发展使命与市场、与国际惯例接轨的视野和组织运行机制，尤其缺乏企业非技术性核心竞争力的持续打造。

以上就是克莱斯勒破产事件带给中国公司的三大启示。克莱斯勒公司，一个曾经那么辉煌的公司，也免不得衰落的命运。那么克莱斯勒公司申请破产保护后有没有再起死回生呢这个问题还需进一步了解。