接手一家快递驿站，准备工作要充足。

1、先要了解清楚快递资源怎么样，接手这家快递驿站之后，快递合作是否稳定。

2、已经合作的快递价格是怎么谈的，收件寄件分别大概有多少，要了解清楚数据情况。

3、了解清楚原店主转让这家快递驿站的具体原因，是快递终止了合作，还是周边竞争对手太强劲。

4、你所要接手的这家快递驿站，是否能够将系统账号等变更到自己名下，复不复杂，会不会有隐患。

5、需要去了解一下，周边市场环境怎么样，比如，附近是不是要增设其他快递驿站，有无增加快递柜。

例如，如果一家快递驿站转让费6w，每天代收包裹的数量差不多500件左右。简单按照代寄件30件，市场常见价格核算一下，代收代寄包裹的利润差不多有（500*0.4+40*4）*30=10800元。

扣除房租，人工等费用，到手的利润差不多五六千。但是还要考虑到6w的转让费。

因为自己新开一家快递驿站，一万多的费用也就差不多了。

这就需要你自己去评估一下投入产出比了，建议最好是不要去接手，自己可以重新开一家