库存合理化主要体现在库存量合理、库存结构合理、库存时间合理以及库存空间合理等四个方面。

(一)库存量合理的含义及控制方法

1.库存量合理的含义

库存量合理是指以满足市场需要，保障销售、符合经济核算原则，使商品库存量满足销售量的需要。

(1)零库存的含义及优点。零库存是指以仓库储存形式存在的某种或某些商品的储存数量很低，甚至可以为“零”，即不保持库存。

优点：减少库存占有资金;优化应收和应付账款;加快资金周转;降低库存管理成本;以及规避市场的变化及产品更新换代而产生的降价、滞销的风险。

现实中，因为不确定供应、不确定需求和生产连续性等因素制约，企业库存不可能都为零，但通过有效运作和管理，可以最大限度的逼近零库存。

(2)实现零库存的前提条件。“零库存”应该以整条供应链为考虑基础。

需要四个必要条件：

一是整条供应链的上下游协同配合;

二是供应链上下游企业的信息化水平相当，并且足够高;

三是要有强大的物流系统做支撑;

四是有充分的社会储备保障。

2.库存量合理的控制方法

制定商品库存定额是使库存量合理的主要控制方法。包括：

(1)商品定额(库存商品的数量定额)。指在一定时期内对某种商品所规定的平均库存量。通常用于A类商品以及B、C类商品中不能缺货商品的库存控制。

(2)商品资金定额(库存商品的价值定额)。指在一定时期内对某种商品平均库存资金占用的规定。企业可以采用总额控制的方式对B、C类商品进行库存量控制。