银行的后勤的工作内容一般有：

1、银行营业所需物质的采购；

2、领导用车的调度；

3、保卫工作等。

后勤是一切工作的“先行官”，没有良好的后勤保障，单位的工作就难以顺利进行。新时期的后勤管理不但是“重要的、专门科学的”，而且正从单纯的行政管理向综合经营管理，从经验管理向科学管理方向发展。

在这一新的历史情况下，后勤主管要苦练内功，认真学习，不断提高自身素质;针对本单位的实际情况，坚持后勤的服务宗旨，以积极进娶求真务实的态度，认真做好后勤管理、后勤服务与后勤改革工作，积极控索后勤管理模式和运行机制，把后勤社会化改革逐步引向深入。

扩展资料：

银行后勤工作机构职能：

（一）负责总行机关行政经费、外事经费、部分直属单位经费和服务中心财务预决算管理；

（二）负责总行机关房产、车辆、设备设施等固定资产的管理，以及基建项目的规划与实施；

（三）负责总行机关后勤行政事务、社会事务和总行直属单位有关的社会事务管理；

（四）负责总行机关保卫、消防工作，维护机关办公安全，协调总行直属单位的安全保卫及消防工作；