上百人的公司人事主管怎么管理？
2021-09-10
作为一个人事主管怎么管理一个上百人的大型生产企
一、制度化管理。要有各种配套的管理制度，避免人治，避免事必躬亲。
二、流程化管理。所有的事情都有流程，任何一个人看到流程都知道如何去做，这样可以避免混乱。
三、精细化管理。生产企业，要求的是精细，所以管理时一定要精细，要具体。
四、人性化管理。现在人是企业最大的资本。因此人事主管说白就是“选、留、育、辞”四个工作。因此在实际工作中要遵守流程和制度，但前提是这些流程和制度要人性化和合理化。
上百人的公司有两种人是不能用的，一种是严格按照规定办事的人，另一种是一点也不遵守制度的人。
大家都在看
本站系本网编辑转载，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容！本站文章版权归原作者所有，内容为作者个人观点。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。本站拥有对此声明的最终解释权。