华为公司组织结构设计的优缺点?
2021-04-17

优点:有利于强化责任,确保公司目标和战略的实现;

有利于简化流程,快速响应顾客的需求和市场的变化;

有利于提高协作的效率,降低管理成本;

有利于信息的交流,促进创新和优秀人才的脱颖而出;

有利于培养未来的领袖人才,使公司可持续成长。

缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;部门间协调差。

由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,不利于明确划分职责与职权;各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作,横向联系差;

对于环境发展变化的适应性差,不够灵活;

职能部门之间的协作和配合性较差,职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理,这一方面加重了上层领导的工作负担;

另一方面也造成办事效率低。

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