第一步：各车间各部门给财务提供报表－实际的生产、领用、相关的费用报表（剧本）

第二步：了解生产产品的流程（产品bom表），要清楚的产品怎么出来的（北剧本）

第三步：要有工具去算（成本核算系统、表格，其中公式用得最多的）（了解剧本，怎么拍）

第四步：核算的过程（善于发现问题）、解决问题的能力（多部门、全公司共同解决的一些问题）（你的演技如何？）

第五步：成本核算后，有结论，善于分析汇报（ppt制作），与标准成本做对比，与各部门相互协调，如果有差异，找到相应的解决方案（审核，不足的重拍）

第六步：本月的期末就是下月的期初，每月都是连续性的。

表格内容讲解：

1、原材料的发出＝车间的领用＝财务账上的原材料发出金额（会计科目：生产成本）

2、车间领用材料要生产，生产出来的产品（第一步：半成品），（第二步：库存商品）生产成本明细表或者生产成本收发存报表 ，涉及到会计科目（生产成本－自制半成品－库存商品）

3、制造费用的分摊：因企业的产品而决定，一般采用“工时法”，按完工产品分摊

4、不同的产品共用的原料或辅料分摊：按照产品的耗用量去分摊，分摊时按照投入数量（耗用量是由技术或研发或者是工程或者生产部门给你的数据）