亲戚员工懒散顶嘴怎么管理?
2021-04-22

一、制定浮动的绩效制度

一些企业认为管理员工,需要依靠“霸权主义”如工作时间,限制使用外网,996式强制加班等等。其实,管理好员工,并不能依靠阻止,而是需要制度及引导,可以通过制定浮动绩效制度考核,给每个员工公平展示的机会,多劳多得。

这样员工不仅自觉参加工作,还能避免以上出现的'各种小动作,根本就不需要限制外来因素。

二、聆听员工的心声

很多管理者,多多少少都会出现处事果断、专权的特性。但是想要真正的管理好员工,应该和一意孤行说拜拜。学会聆听员工的心声,不论是生活中还是工作中遇到的困难,都应该尽最大可能帮助他们,团结员工,调动员工工作的积极性,才能帮助我们管理目标的实现。

三、知人善任

因为,每个员工的工作能力都各有优缺点。所以,管好员工,应该让每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能,给他们学习进步的平台,让他们享受成功的喜悦感,让他们知道在企业中的位置和作用,更加自觉的接受管理。

四、论功行赏

一个简单的肯定是员工更加卖力工作的推动力。所以,管好员工,应该给他们搭建展示才华的平台,给他们最大的帮助与支持。

如果他们做的好,可以口头表扬他们,也可以通过以物质———奖金的方式表扬他们,因为适当的表扬可以激发他们工作的信心,激发他们对工作的积极性;

假如员工工作失误了,也不要一味的批评下属,而是应该勇于承担你的管理责任、培养责任、监督责任等。

五、创造更多的福利活动

企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工的物质需求需要满足,精神追求也是需要满足。所以,管理好员工,可以多组织娱乐活动,放下领导管理的身段,与员工好好相处,这不仅可以为管理好员工获取更多的主动权,还能为企业的发展带来一定的推进作用。

所以,管理好员工,企业应充分肯定员工对企业的发展所做的贡献,同时,HR也应该树立榜样。要明白,企业所设立的一切制度,HR都应该先以身作则,才能更好的管理好员工。

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