中山大学的6个巨大的争议：

2010年12月，在任11年的黄达人校长卸任；2014年10月，在任4年的许宁生校长卸任，中山大学领导班子更迭，进入了新的发展时代。

正是在这之后，中山大学的种种举措先后引发了6个巨大的争议。

这6个争议分别是：止合同，停合作；封校门，阻人流；五校区，拓战场；忙施工，改学制；迁学院，引不满；聘人才，不长远。

接下来让缪老师一一说给你听。

一、止合同，停合作

2017年，刚刚建立不久的中山大学卡耐基梅隆联合学院被停办。原因是校方认为此前双方签订的合同不够合理，所以选择终止合作。

但与此同时，卡耐基梅隆大学与国内其他顶尖大学的合作却依然在进行。此举让很多有意前往世界顶尖计算机名校卡耐基梅隆大学深造的中大学生，感到无所适从。

二、封校门，阻人流

2017年，中山大学南校区开始限制外来人员入校。由于中山大学自来秉承较为开放的办学理念，此举引发争议无数。争论集中在“大学究竟是老师和学生的大学，还是全社会的大学”？

三、五校区，拓战场

2015年，中山大学深圳校区正式签约，此后于2018年动工，2020年第一批本科生入校。自此，中山大学正式进入三地五校区办学的状态。

近几年，中山大学学院设置和学习安排方面有了不小的改动，同样名称的学院可能在不同地区存在，给部分报考中山大学的考生带来了一定不便。

不少学生需要在本科阶段转换校区，同样也造成了一定不便。

四、忙施工，改学制

近两年学校大搞建设，部分校区的施工持续到很晚，给学生的休息带来了一定影响。部分专业的课程进行了改革，尤其是选择辅修和双学位的学生，想要顺利完成学业变得更加困难。

与国内其他顶尖大学相比，在中山大学部分专业完成双学位的难度相对更高。

五、迁学院，引不满

2021年，学校准备拓展大类招生，调整三地五校区的学院设置。岭南学院和管理学院受到了比较大的影响。先是学校想将两院合并，后是在没有征求管理学院意见的前提下下达通知，要求管理学院搬迁，此举引发了巨大的舆论。

管理学院校友和学生纷纷出面反对，其中重要的一条反对理由是，管院现在使用的教学设施有些是院里自己出资修建，有些来自于校友的定向捐赠，学校无权挪作他用。

这件事目前依然悬而未决.

六、聘人才，不长远

2021年4月，中山大学“6年引进8000名高学历人才”的消息见诸报端。学校短期内引进人才的数量，远超国内其他同层次院校，被指为先大批引进，做出众多科研成果，为学校获得大量资源和资金，此后再大批淘汰，继续招人。

有人说把这种引进称为“拿我的时间和精力，赌你的资源和资金”。

大学不可能停滞不前，改革发展总是必要的，改革的过程当中也会引发很多争议。但我想有一点应该是不变的，任何的改革举措，其目的都应该是为了学校的发展，为了学生的福祉。