优点：1、降低企业管理成本。企业选择了岗位外包就无须设立专门的人力资源部门来对员工进行管理，只需要相关的项目团队进行对接，这就为用人单位节约了管理成本。

　　2、降低人力资源管理费用支出。用人单位根据公司的发展、岗位的效益、市场工资水平来灵活的调整外包工的工资标准，可依据业务多少来增减人员，这样一来能为企业节省成本，比如说招聘的广告费、退休资遣费、用错人成本等。

用工成本比正式员工的支出要大大降低。

　　3、有效避免劳动纠纷。采用岗位外包，劳动合同是率属于外包公司的，工人与用工单位没有劳动合同关系。如此一来，用工单位就有效的避免了劳动纠纷。

　　4、通过岗位流程外包有助于分散用人风险。因用人单位采用岗位外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

缺点：企业选择外包岗位供应商不正确的话，有可能会给企业带来一定的用工风险，因为市场上的外包公司有很多，企业选择外包公司合作时就需要注意了。