我的企业的订单太多，原料和人手不够怎么办？
2019-09-09
好的订单标准:
1:现金或账期短，付款准时。
2:交期充足，订单稳定。从这2点筛选出好的订单和客户然后根据订单的需求招人，接下来你就好好维护客户关系，做好品质管理！好好干就是了！如果以上2点都满足，自己资金或人手不足的情况下找到好的合伙人不是太难的事！
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