一、对企业的高度忠诚

员工对企业的忠诚度是很多企业的首要考量，主要是因为企业对员工最高期待在于员工对企业的高度忠诚，有了高度的忠诚作保障，企业就可以委以重任，可以托付更加重要的工作，既可以托付未来，又可以保证企业核心机密和关键技术的安全。

但是细说起来，忠诚是一个在现实生活中十分复杂，又很难拿捏的事情。比如说员工的忠诚通常很难区分出是对企业还是对个人，有的时候员工的忠诚是直接针对某位高层领导或者是他的直接上级。

这有很大的区别，如果是对个人的忠诚，就并不是一件好事情，甚至具有很大的危害性，一旦员工所忠诚的人发生什么变化，都会直接影响到员工本身。

现在职场上经常出现的一个高管辞职会带走一群人的现象，就是典型的例证，因此这里谈到的忠诚一定是对企业的忠诚，而不是对领导干部的个人忠诚。

二、良好的品德修养

品德修养是个很大的概念，涵盖的内容十分广泛，富有爱心、乐于助人、遵守秩序等，是一般公民的基本要求，对企业来说应重点关注以下几项：

pan > （一）诚实守信

诚实并坚守承诺是企业对员工赋予信任的前提，一个守信的员工才是具备企业可以信任的条件。

（二）勇于担当

一个可以托付的人除了可以信任，另外的一个重要条件就是要勇于担当，遇事不怕，不逃避，面对困难或风险能够冲上去，勇于担当起一个骨干员工的责任，这才是企业最需要的员工。

（三）处事公正

企业是一个充满利益分割的竞技场，在这个竞技场上自然会产生投机心理，这种投机心理的危害性非常大，不仅会造成很多工作的短期效应，还会由此产生很多的内部矛盾，伤害好的企业文化。

能够很好抑制投机心理和行为的，是处事公正的良好品德。

一个处事公正的员工不会有太多的私心、太多的趋炎附势和掩盖，这是保证企业文化健康的重要方面。

（四）积极进取

拿破仑·希尔将“积极的心态”定义为成功的黄金法则，无论是企业还是个人，要想生存与发展，都离不开活力，积极的心态就是企业和个人的活力来源，因此在员工队伍中，特别是骨干员工一定要有追求，要充满活力，积极进取，才能使企业保持斗志，让企业可持续性发展。