对业绩不好的员工的谈话怎么表述？
2021-04-16
一、约谈要注意言语，简单的说一下该员工本月月绩即可，员工不笨，知道意思（绝对不能责备员工）；
二、就是以鼓励为主，切实为员工分析问题所在；
三、就是做好人才储备了，因为如果实在不合适的员工，最好最好大家互不耽误的准备。
可以私下与该员工聊聊天。一般业绩突然不好，很可能是心态、生活出了问题，可以关心一下员工遇到啥问题了，从生活、私人着手，最后回归到工作，不仅关心了员工，也说了业绩
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